2026年7月1日、海岩康源医療器械有限公司2026年の「品質月間」特別キャンペーンを正式に開始しました。テーマは「プロセス基準を厳守し、品質基盤を強化し、全従業員を動員して品質と効率性を向上させる」この30日間の取り組みは、同社の生産技術部、品質管理部、研究開発センターの全現場従業員と機能別管理職に加え、シリコン製尿道カテーテル製造工場、喉頭マスク製造工場、胃管製造工場、気管内チューブ製造工場の各作業チームを対象としています。このキャンペーンは、体系的かつ実行可能な品質改善活動を推進し、品質管理を「受動的な是正」から「積極的な予防と継続的改善」へと転換することで、同社の品質管理システムをさらに強化することを目的としています。

品質月間の活動は、生産工程の包括的な現場検査、従業員の品質基準に関する無作為の知識評価、そして的を絞った品質向上プロジェクトを推進するための品質改善チームの設立という3つの主要な柱を中心に展開されます。

現場でのプロセス運用検査の分野では、技術チームがプロセス文書と作業指示書をまとめ、標準化して、統一された検査基準として活用します。各ワークショップチームは自己検査と相互検査を実施し、問題台帳を作成します。実行チームは現場でランダム監査を実施し、特定された問題を分類および評価します。すべての発見事項は是正台帳に記録され、「特定 - 登録 - 是正 - 検証 - 完了」のクローズドループプロセスを通じて管理されます。従業員の品質評価については、各ワークショップはシフト前とシフト後のブリーフィングを利用して品質基準トレーニングを実施し、さまざまなポジションとレベルに合わせてオンラインクイズとオフラインの実践評価を組み合わせて習熟度を確認します。品質改善イニシアチブでは、専任チームが高頻度かつ高損失の問題に焦点を当て、データ分析と実験的検証を通じて改善計画を策定します。目標が達成されたら、ソリューションは標準化された運用システムに統合され、全社的に展開されます。

「誰もが品質を重視し、あらゆる業務において品質を最優先する」という強い企業文化を醸成するため、康源医療は掲示板への掲示、社内説明会、横断幕やスローガン、品質に関する事例研究などを通じた啓発キャンペーンを同時に実施します。また、明確な報奨・罰則制度を確立し、優れた品質改善チームや品質基準を満たしたワークショップには表彰を行う一方、業務手順違反や不十分な是正措置に対しては公的な批判や業績評価点の減点を行い、効果的な実行と具体的な成果を確保します。

長期的な仕組みの構築：品質管理は「品質月間」にとどまりません。康源医療は、現場でのプロセス監査、従業員による抜き打ち品質チェック、品質改善プロジェクトを日常的な管理に組み込み、毎月実施します。同時に、人材、リソース、組織体制の面で強力な支援を提供し、「品質月間」の成果を継続的に定着させていきます。

医療機器は生命と健康に直結するものであり、妥協や怠慢は許されません。康源医療は、品質を常にお客様に対する最も重要な責務と位置づけ、あらゆる工程改善、あらゆる標準化された手順、あらゆる危険要因の排除を、生命保護の最前線を守るための具体的な行動として捉えています。

この「品質月間」は、当社の年間品質向上への取り組みを一元的に見直すだけでなく、康源医療がより高い基準を目指して邁進していくことを厳粛に宣言するものでもあります。今後、康源医療は、卓越した技術を駆使し、責任感を持って安全性を守り、揺るぎない取り組みを通して、日々の生産活動のあらゆる場面に品質意識を浸透させ、優れた品質を企業にとって最も強固な基盤として確立していきます。