Kangyuan Medicalの開発戦略を実施するために、高品質の開発目標に焦点を当て、生産効率を改善し、運用コストを削減し、企業管理機能を改善するために、今年の最初の「リーン管理」コーポレートトレーニングがKangyuan Officeの3階で開催されました。 4月9日に建物。トレーニングルームは予定通りに開催され、カンギアンのすべての管理者がトレーニングに参加しました。

この管理トレーニングのために、Z江省の洗練された管理レビューの専門家であるHe Weiming氏は、現場でのトレーニングを実施するために特別に招待されました。彼は、無駄のない、リーン戦略と目標の5つの側面、リーンの5つの基本原則、リーン方法のビジネス哲学、およびリーンケースの共有の5つの側面に焦点を当てました。彼は、生産サイクルL/Tを圧縮する無駄のない方法、サイクル改善ケースのエンタープライズ生産の概要、顧客の観点から製品の価値を決定し、付加価値の価値ストリームを特定し、廃棄物やその他の知識ポイントを排除する方法を特定する方法を詳細に説明しました。 、6Sリーン管理で遭遇したいくつかの問題に答え、学習と実践の組み合わせを達成し、学習を促進するために使用します。