康源医薬の発展戦略を実行し、高品質の開発目標に焦点を当て、生産効率を向上させ、運営コストを削減し、企業管理能力を向上させるために、今年最初の「無駄のない経営」企業研修が康源オフィスの3階で開催されました。 4月9日竣工。研修室は予定通り開催され、康源の管理職員全員が研修に参加した。

今回の経営研修では、浙江省の洗練された経営レビューの専門家である何維明氏を特別に招き、現地研修を実施しました。何氏は、リーンとは何か、リーン戦略と目標、リーンの 5 つの基本原則、リーン手法のビジネス哲学、リーン事例の共有という 5 つの側面に焦点を当てました。生産サイクルL/Tの無駄のない圧縮方法、企業生産サイクル改善事例のまとめ、顧客視点での製品価値の見極め、付加価値のバリューストリームの特定、無駄の排除方法などのノウハウを詳しく解説しました。 、6S リーン管理で遭遇するいくつかの問題に答え、学習と実践の組み合わせを実現し、学習を促進するために使用します。