康源医療の発展戦略を実行し、高品質の発展目標に焦点を当て、生産効率を高め、運営コストを削減し、会社の管理能力を向上させるため、今年度最初の「リーン管理」企業研修が4月9日に康源オフィスビル3階で開催されました。研修室は予定通り開催され、康源のすべての管理職が研修に参加しました。

今回の管理研修では、浙江省の精緻化経営審査の専門家である何偉明氏を特別に招き、現地研修を実施しました。何氏は、リーンとは何か、リーンの戦略と目標、リーンの5つの基本原則、リーン方式の経営哲学、リーン事例の共有という5つの側面に焦点を当てました。生産サイクルL/Tの圧縮、企業生産サイクル改善事例のまとめ、顧客視点からの製品価値の判断、付加価値のあるバリューストリームの特定、無駄の排除方法などのノウハウを詳細に解説し、6Sリーン管理における問題点への回答など、学習と実践を融合させ、学習促進に役立てました。